大胆的想法,大结果
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预约远程会议在组织设计团队的时候,团队需要良好的结构,这样可以发挥更大的工作效率,组织设计团队主要有这三种模式。
1、集中式模型
使用了集中式团队结构。在这个模型中,所有的设计师、研究人员和相关的设计人员作为一个整体共同发挥作用。当组织外部的人需要工作时,他们向团队经理提出请求,然后由集中设计团队分配人员。此外,所有设计师都在一个中心位置工作,这促进了密切合作。
2、去中心化模型
跨部门建立桥梁的一个很好的策略是通过分散的模型或嵌入式设计组织。设计师与他们的非设计同行密切合作。分散的人员配备模型有时会导致设计师独自工作而没有其他设计同事,这可能会让人感到孤立。为了克服这一挑战,找到一个平衡点,允许与设计师及其设计和非设计同事密切互动。重新连接嵌入式设计师的一种方法是将设计师与同一分散团队中的另一位设计师配对。两者并肩合作,可以满足彼此对设计交叉施肥的需求,同时仍然是更大的环保署团队的一部分。
3、混合方法
设计师与跨职能团队就特定项目进行持续分配。还会经常回到集中的设计团队参加设计评审、站会和小组批评等聚会。设计师将自己临时嵌入一个跨职能团队,然后在任务结束后返回他们的集中单元。促进设计师、开发人员和产品经理之间的密切合作,同时确保设计师继续从同事那里汲取灵感并获得与他们密切合作的好处。
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