商城开发项目实施动态跟踪

一、项目前期准备
1、项目流程确定：项目流程的确定是商城开发项目实施的基础，在项目流程确定之前，必须充分了解客户的需求，充分掌握项目的技术要求，确定需要完成的任务，确定任务间的依赖关系，分析任务的完成时间，确定任务的执行责任人等。
2、资源确定：确定项目的资源是项目实施的一个关键步骤，根据项目流程确定好的任务，确定项目的资源要求，确定资源的来源，并对资源进行管理，确保项目的资源得到充分利用。
3、项目进度计划：根据确定的项目流程，确定的资源，确定任务的完成时间，制定项目的进度计划，确定每个任务的开始时间和结束时间，以及任务间的依赖关系。

二、项目施工
1、技术设计：根据项目的功能需求，确定项目采用的技术，对项目的技术架构、数据库架构、应用软件架构、网络架构等进行设计，确保项目的技术结构能够满足客户的需求。
2、系统开发：根据技术设计结果，进行系统的开发，完成系统的功能，并在开发过程中保证系统的性能和可靠性。
3、系统部署：部署系统到客户环境，确保系统的可用性，并进行相关的系统维护工作，确保系统的稳定性。

三、项目测试
1、系统测试：对系统进行功能测试，性能测试和安全测试，确保系统的功能可用性，性能可靠性和安全性。
2、用户测试：通过客户的参与，对系统的使用环境进行测试，确保系统能够满足客户的需求。

四、项目验收
1、项目验收：根据项目的需求，验收项目的完成情况，确保项目满足客户的期望。
2、问题跟踪：在项目验收过程中，如果发现存在问题，则进行问题跟踪，及时发现问题，及时解决问题，确保项目的可靠性。

五、项目后期维护
1、系统维护：系统发布后，进行系统的维护和更新，确保系统的可用性及安全性。
2、客户服务：提供客户服务，接受客户的反馈，及时响应客户的需求，确保客户的满意度。

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来源：网络

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