提升互联网公司研发能力的培训方案

第一、定位：
1、明确研发能力培训目标，用科学的方法提升公司研发能力，提高员工综合能力，促进企业发展。
2、深入调查，针对公司现有研发人员进行培训，根据研发岗位、研发方向、研发周期、研发应用等不同的需求，明确培训内容，搭建培训框架。

第二、计划：
1、技术培训：技术培训内容以提高研发人员的技术能力为主，以缩短研发周期，提高研发效率为目的，主要包括：编程语言基础，数据库操作，编程工具使用，前端技术，后端技术，大数据技术，机器学习，算法，移动端开发，安全技术，运维技术，云计算等。
2、管理培训：针对研发人员的综合素质进行培训，以提高综合素质为主，以增强研发能力、提高研发效率为目的，主要包括：工作分析，项目管理，团队协作，沟通技巧，写作技巧，技术文档写作，外语，行为规范等。

第三、实施：
1、对培训内容进行细化，确定培训目标，以及完成培训需要达到的关键结果；
2、选择培训和授课方式，比如：线上、线下、混合等;
3、确定培训时间，比如每个月安排几次培训，每次培训的时长等;
4、安排培训讲师，确保培训质量;
5、安排练习环节，检测培训效果;
6、组织考核，考核培训结果，检测培训效果;
7、组织收尾，总结培训成果，及时反馈培训效果，并对反馈结果进行分析，改进培训方案。

第四、总结：
1、定期开展研发能力培训，提高公司研发能力，提高研发人员的技术水平，提升研发效率;
2、重视培训细节，细化培训要求，精心安排培训，充分发挥培训效果;
3、检测培训效果，及时反馈培训结果，及时调整培训内容，改进培训方案。