企业网络商务方案设计实施指南

企业网络商务方案设计实施指南

一、设计准备

1、分析企业的网络商务现状，明确其需求：明确公司的业务发展方向，确定网络商务的主要目的，如建立网上商城，推广企业品牌，提高客户满意度等；

2、分析企业内外环境，确定网络商务的机会和威胁：分析企业内外环境，分析竞争对手，分析市场需求，分析技术发展趋势，确定网络商务的机会和威胁；

3、确定网络商务的目标：确定网络商务的主要目标，如建立网上商城，提高品牌曝光率，提高客户满意度等；

二、方案设计

1、定义网络商务的发展模式：根据企业的资源情况和业务特点，确定网络商务的发展模式，如自建网上商城，合作网络商城，托管网上商城等；

2、确定网络商务的功能体系：明确网络商务系统的功能体系，如网上商城，订单系统，物流系统，在线支付系统，会员管理系统等；

3、确定网络商务的技术架构：确定网络商务的技术架构，如网站架构，数据库架构，系统接口等；

4、确定网络商务的组织架构：确定网络商务的组织架构，明确网络商务的责任部门，责任人，网络商务的管理流程，网络商务的绩效考核指标；

三、实施管理

1、制定网络商务的投入计划：确定网络商务项目的投入，包括财务投入，人力投入，设备投入等；

2、确定网络商务的实施步骤：确定网络商务的实施步骤，如需求分析，系统设计，开发实施，测试，上线等；

3、网络商务系统检测与维护：定期检测网络商务系统，及时发现和修复问题，保证系统的稳定性和可用性；

4、实施网络商务的宣传活动：实施网络商务的宣传活动，如网络营销，社交媒体营销等，提高网络商务的知名度；

四、结束阶段

1、结果评估：评估网络商务的结果，分析其实施的成效，如网络商城的流量、销售额、客户满意度等；

2、总结改进：总结实施的经验，分析实施的过程中存在的问题，改进网络商务的实施方案；

3、终止网络商务：确定网络商务的终止日期，对网络商务系统进行归档，撤销网络商务相关的账号等。