实施电子商务网站项目

电子商务网站项目实施

一、项目前期准备

1、项目立项
首先，项目需要进行立项，通过审批后，正式开展项目。这时需要确定项目目标，把握项目脉络，明确项目实施范围，把握项目规模和项目周期，明确项目经费投入及预算，组建项目管理团队等。

2、项目团队组建
组建项目团队，主要分为项目经理和项目成员。项目经理负责统筹和管理项目，项目组成员负责具体实施，完成项目任务，并及时纠正和改进。

3、项目规划
概述项目规划，明确项目的计划、技术方案、实施步骤、质量控制、配置管理、进度控制、成本控制、风险识别和控制等，确保项目的顺利实施。

4、环境准备
依据项目规划，准备硬件和软件环境，如硬件服务器、网络设备、数据库服务器、应用服务器等；软件环境包括操作系统、数据库、应用服务器、网站开发工具等。

二、项目实施

1、需求分析
根据项目规划，分析客户的需求，识别用户特征，梳理功能需求，分析项目的技术方案，确定技术架构，梳理数据结构，编写技术设计文档等。

2、网站开发
按照技术设计文档开发网站，采用统一的编码规范，严格按照项目规划的技术方案实施，完成网站的主要功能开发，实现数据的读取、存储和展示，进行基本的测试。

3、网站测试
按照测试计划，对网站进行功能测试、性能测试、安全测试等，进行负载测试，保证网站性能稳定，确保网站可以正常使用。

4、网站部署
将网站发布到互联网上，进行网站调优和优化，完善网站安全设置，配置备份恢复机制，完善网站技术支持，确保网站可以稳定运行。

三、项目验收

1、验收准备
准备验收文档，如项目实施记录、计划管理文档、成果展示、质量报告等，准备验收会议，准备结项文档。

2、验收会议
组织验收会议，报告项目实施过程，汇报项目成果，介绍项目质量保证措施，答辩项目实施结果，确认项目合格等。

3、结项文档
结合验收会议，完成项目总结报告，梳理项目实施过程，记录项目成果，总结项目收获，分析项目问题，提出项目建议，完成结项文档。

4、验收归档
审核结项文档，验收项目，完成项目归档，关闭项目，结束项目实施，为新的项目实施做好准备。