建立网站改版项目进度计划

一、项目简介
本次项目是对网站改版，改进网站的设计和功能，以提升用户体验、提高转化率、增加收益，实现公司预期的目标。

二、项目进度安排
1. 需求确定：
(1) 了解公司目前的网站情况，搜集用户及行业市场相关信息；
(2) 对比网站与竞争对手的优势和劣势，确定本次改版的内容和要求；
(3) 确定改版的目标和预期收益；
(4) 组成改版的团队，定义职责和分工；
2. 网站改版方案制定：
(1) 确定改版的设计风格和功能；
(2) 分析竞争对手的网站，把握当前市场的特点；
(3) 确定新网站的架构，定义网页的模块和功能；
(4) 确定改版所需要使用的技术方案；
3. 开发编程：
(1) 根据网站改版方案，完成网站的设计和编程；
(2) 完成所有网页的编写，确保网页的易用性和可扩展性；
(3) 完成后台的数据库设计和开发，实现网站内容的管理；
4. 进行测试：
(1) 对网站的功能进行测试，确保网站功能的正常运行；
(2) 对网站的性能进行测试，确保网站的响应速度和承载量；
(3) 对网站的安全性进行测试，确保网站的安全性；
5. 上线发布：
(1) 安排网站的上线时间；
(2) 对网站进行宣传，吸引目标用户；
(3) 及时调整网站，实现网站的持续改进；
6. 总结分析：
(1) 根据改版的效果进行总结分析；
(2) 分析发现的问题，收集改进建议；
(3) 总结改版的经验教训，为今后的项目提供参考。

三、项目进度计划
时间 | 阶段 | 任务 | 责任人
----|------|------|--------
Day1-7 | 需求确定 | 确定改版内容和要求 | PM
Day7-14 | 方案制定 | 制定改版方案 | PM
Day14-21 | 开发编程 | 完成网站设计和编程 | 开发人员
Day21-28 | 进行测试 | 确保功能、性能和安全性 | 测试人员
Day28-35 | 上线发布 | 上线发布，实施宣传 | PM
Day35-42 | 总结分析 | 总结改版情况，收集改进建议 | PM

四、项目风险管理
1. 设计风格和功能不能满足用户的需求；
2. 网站技术不能顺利通过测试；
3. 项目时间安排和预期目标无法实现；
4. 开发人员技术水平不足，导致网站改版质量不高；
5. 网站上线发布后，用户反馈不好，转化率不明显；
6. 改版项目的进度安排不能按时完成；

五、项目管理措施
1. 组建专业的技术团队，确保项目的质量；
2. 制定有效的项目进度计划，按时完成任务；
3. 加强网站测试，确保网站功能、性能和安全性；
4. 分析用户反馈，及时调整网站，实现持续改进；