手机公司开拓新市场经营方案

一、拓展新市场的目标

手机公司扩张新市场，侧重于拓展市场规模，扩大消费群体，提高产品占有率，进一步拉动销售额。

二、拓展新市场的措施

1. 强化宣传推广。拓展新市场的首要任务是强化宣传推广，发挥广告宣传的积极作用，不断提升市场知名度和影响力，吸引新客户，从而拓展新市场。

2. 加强产品研发。拓展新市场也需要加强产品研发，不断提升产品质量，满足消费者的需求，更新产品功能，开发出更具竞争力的产品，以满足新市场的需求。

3. 加大渠道开发。拓展新市场同样需要加大渠道开发，进行全面的渠道布局，扩大营销渠道的覆盖范围，综合运用多种渠道，以拓展新市场。

4. 加强服务支持。拓展新市场也需要加强服务支持，建立完善的售后服务体系，提供优质高效的服务，让新客户有更好的体验，以保持新客户的忠诚度。

三、拓展新市场的绩效考核

1. 市场知名度的提升。拓展新市场的绩效考核首先要考核市场知名度的提升，通过客户调查、市场调研等方式，及时了解当前手机公司在新市场的知名度提升情况，以指导宣传推广工作。

2. 产品占有率的提升。拓展新市场的绩效考核还要考核产品占有率的提升，通过市场调研等方式，及时了解当前手机公司在新市场的产品占有率情况，以指导产品研发工作。

3. 销售额的提升。拓展新市场的绩效考核最后要考核销售额的提升，通过客户调查、市场调研等方式，及时了解当前手机公司在新市场的销售额情况，以指导渠道开发和服务支持工作。

四、总结

拓展新市场是手机公司发展的重要战略，需要强化宣传推广，加强产品研发，加大渠道开发，加强服务支持，以达到扩张新市场的目的。同时，要对拓展新市场的绩效进行考核，以市场知名度、产品占有率、销售额等指标作为考核维度，以更好的拓展新市场。

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来源：网络

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