手机公司拓展战略规划方案

手机公司拓展战略规划方案

一、总体目标

1、提升公司市场份额，扩大影响力；

2、提高产品创新水平，开发具有自主知识产权的新产品；

3、提升手机公司的管理水平，提高运营效率；

4、提升客户服务水平，提高客户满意度；

5、实施全球化市场拓展战略，扩展国际市场。

二、拓展战略

1、积极跟进行业发展趋势，把握新兴市场机遇；

2、强化研发投入，持续推出全新产品；

3、重视客户满意度，提高服务水平；

4、注重品牌维护，加强经销商管理；

5、积极参与行业活动，扩大品牌知名度；

6、实施国际市场拓展，提升国际影响力。

三、执行步骤

1、持续提升研发投入，加快新产品开发；

2、注重品牌维护，加强和渠道合作；

3、开展市场调研，把握新兴市场机遇；

4、优化管理水平，提高运营效率；

5、充分发挥客户服务优势，提高客户满意度；

6、实施全球化市场拓展，扩大国际市场影响力。

四、绩效考核

1、每季度考核公司市场份额，检测市场变化；

2、每季度考核产品创新水平，检测新产品开发情况；

3、每季度考核管理水平，检测运营效率；

4、每季度考核客户满意度，检测服务水平；

5、每季度考核国际市场拓展情况，检测国际影响力。

五、风险管控

1、产品投入风险：把握新兴市场机遇，按市场变化需求及时调整；

2、品牌推广风险：注重品牌维护，增强品牌形象；

3、国际市场拓展风险：充分研究国际市场，针对性的拓展；

4、管理风险：多方参考，完善管理机制，科学管理；

5、服务风险：提高客户服务水平，提升客户满意度。

本拓展战略规划方案旨在提升手机公司的市场份额、产品创新水平、客户服务水平以及管理水平，实施全球化市场拓展战略，扩大国际市场影响力，以达到手机公司发展战略规划的目标。

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来源：网络

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